忘不了，美丽宁静的新宁河；忘不了，塔坝村的 父老乡亲；忘不了，帮扶工作的点点滴滴……虽然有苦，还是甜多，让自己在塔坝村度过了人生中宝 贵的而立青春，收获了那片黄色枫叶！
引子：很多人有一种“疑问”，自己不是学农业 的，没有乡村工作经验，下来驻村，搞乡村振兴帮 扶，当“第一书记”，优势在哪里？该怎么开始？
我是学煤矿生产的，2012年在川煤集团下属 柏林煤矿采煤队参工，在煤矿井下一线干了 7 年。 2020 年，有幸被推荐到川煤集团党群人事部顶岗锻炼，才开始接触到驻村帮扶工作。脱贫攻坚时期， 我们结对帮扶开江县讲治镇大雄村。在得知川煤集 团将选派乡村振兴新一轮驻村干部到宣汉帮扶的 消息后，想的是，自己本来就是原达县（现在达川区）龙会乡周家坪出来的一个农村娃儿，如果去了宣汉，也叫建设家乡，当时没考虑其它什么，第一时 间主动报了名。这里我还要介绍一下之前工作队的 3 名同志：一是王鑫同志，男，1987年11月生，陕西富平人，川煤集团渡市选煤发电厂发电车间从事管 理工作；二是廖运培同志，天生镇农技站的干部，熟悉农业生产，是塔坝村多年的联村干部，于2022年5 月轮换到七里社区；三是徐能学同志，天生镇综 治办主任，一位基层经验丰富，善于开展群众工作的干部。
我想有一份心、一种情，再有这样一支驻村工作队伍和我们最淳朴、最善良、最辛苦的老乡一起 战天斗地，开始这项新的工作，就是最大的优势。
第一个感悟：融入是干好工作的前提
“尊重地方、合作共事、树立形象。”这是在临行 前，组织找我谈话时提的要求，让我有了方向。
如何跟村两委班子相处？这个问题关系到能不能够打开局面，开启工作的第一步，完成组织交办的乡村振兴大业。这里就要涉及：驻村工作队与村支两委、第一书记和村书记、驻村干部与村干部的关系问题，也是常提的排位问题。不管是与哪个相 处，无非就是考验我们的为人处世，从乡镇到村的工作队应该是有先天优势，驻村工作队与村支两委、第一书记与村书记，我认为是没有上下级之分， 相互配合而已。两个人一个是上面下来的书记，一 个是土生土长的书记，第一书记来村里的任务是搞帮扶工作，其实也是来协助村书记的。是不是有点 像《亮剑》里李云龙和赵刚的关系，确实是这样的。协助就是协助，不是指挥，也不是领导，村书记可以选择听，也可以选择不听，当然，正常情况下是不会不听的。
乡村振兴是一个很大的课题，现在的基层工作 基本上都能和乡村振兴沾上边。话又说回来，没有 哪一项工作会分得那么死，都是你中有我，我中有你，越是到基层的地方，各项工作之间的界限就越 模糊，如果不依靠人情关系，很多工作根本没法落 实。形象一点说，如果和村干部处不好，可能你第一 书记连老百姓的人都认不到、找不到。村里的工作 好不好推动，关键就看工作队与村干部的关系处得 好不好，其中最关键的自然是第一书记和村书记的 关系处得好不好。
举一个真实的例子：以前遇到过一个村，情况很极端，工作队和村干部几乎是水火不容的状态， 甚至在一个村部里都办了两个厨房，一个是工作队的，一个是村干部的，本来应该好好合作，最后搞得 像仇人一样。不仅要挨批评，背后还被人指指点点，自己心里也不舒服，老百姓还跟着吃亏，何必呢？所以说，不管到哪里工作，从事什么样的工作，不要那么较真，正确处理好人与人之间的关系，比那些花里胡哨的工作技巧实用多了。
第二个感悟：坚持目标导向和问题导向相统一
乡村五大振兴：产业振兴、人才振兴、文化振 兴、生态振兴、组织振兴。产业排在第一，说实话对于我们驻村工作队是最难的、最头疼的就是发展产业，壮大集体经济。
就拿我之前驻的天生镇塔坝村来说，很多人都 了解：塔坝村是原木鱼村、乱石村、塔坝村三个村于 2020 年 4 月在撤乡并镇等政策调整下合并而成，全 村辖 8个村小组，共1200余户，3414人，其中脱贫 户226户743人，设立党总支，党员87人，设5职干 部，村书记、主任一肩挑，缺乏主导产业，主要收入 靠务工，可以说是宣汉的一个典型脱贫合并村，但 是交通较为方便，距宣汉县城、开江县城、达州主城 区车程基本在30—40 分钟内。
就在我们到村不久，因为年久失修，塔坝村 7 组的一座人行桥——新桥垮了。队长多次找到村上，想尽快修好，方便出行和做农活。村上也想解 决，考虑人工、材料等，就向镇上争取资金。这样一 来，这个事情就等起了（后来通过我们的努力很快 就恢复了新桥）。这里让我真正认识到：一个村没得 集体经济，是不得行的，发展才是硬道理，有钱才能 办更多事。如何壮大集体经济，我们开会、讨论，外 出到其他村考察学习。发现，我们塔坝村最大的产 品就是水稻，可否打造一个村的品牌，先通过川煤 内部市场，开展订单农业。因为川煤集团当时有职 工近 4 万人，市场消化能力还是很强的。
说干就干，马上秋收了，我们立即启动塔坝香 米的打造。采取市场经济的规则，由专业的人办专业的事，村集体经济合作社同宣汉县最大的大米加 工销售企业桂花米业达成了购销协议，借助该公司 的资质联合出品“塔坝香米”，为后期进入市场，进 一步做实做大做强村集体经济打基础。桂花米业负 责村上当年新稻谷的统一收购，按照行业标准打造 品牌。同时，对品牌标识和包装的设计交给了专业 的设计广告公司，形成了“塔坝香米，米乡塔坝 ”的 宣传口号。
同时，拿出专项帮扶资金，发动村组干部，请来 农业技术专家，从推广新品种新技术增值增效等方面着手为村民精心挑选了省农科院培育的优良品 种“川优 6203 ”以及丰优香占、野香优等，为村民提 供“全方位 ”服务，建设“塔坝香米 ”示范田。两年来 “塔坝香米 ”品牌为集体经济带来收益 30 余万元， 品牌入驻“832 帮扶销售网络平台”。2022 年春节， 塔坝村迎来首次分红大会暨迎新春演出，人均分红 50 元，分红金额 17.02 万元。现在川煤集团在塔坝实地查看荒坡地整治村重点打造的“一产业两品牌 ”帮扶格局，取得了一 定的效果。
这里，我清晰地记得在 2021 年也是驻村新训 的时候，一位老师说的话：不要认为你是那个单位 派来的、又是什么高材生，一来就要大显身手，上大 项目、搞大开发，要是可以搞，当地老百姓又不是傻 子，早就干了。自己唯有脚踏实地、因地制宜、小范 围先试点，干部先带头，探索发展，有效果自然老乡 会跟来的。发展产业，投资相对较大，又特别是农业 见效相对较慢，就需要我们摸清家底，赢得支持，再 一起发力，求得实效。
第三个感悟：细微之处见真章
细微之处见真章，大家都在看你这个煤矿来的 “村官 ”的表现。我给自己和工作队的要求首先要当“住校生”，不要当“走读生”。要把身心都完全融入 村上这片热土，通过“讲规矩、守纪律、吃得苦、打得 粗 ”去赢得老百姓的认可。
刚到塔坝村，是2021年 7月1日，因为我们是新调整的省级帮扶单位，集团组织部门要求在两个月时间拿出对宣汉县、塔坝村“十四五 ”帮扶规划。 大家应该感受得到，两个新来的同志，对于这些陌 生的工作、陌生的环境，当时的压力可以说是夜不 能寐、日不能坐，太阳再大、天再热，都要先摸情况。 好在遇到了一个团结的村支两委，按照“一看二查 三走访 ”的思路，通过两个月的时间，对全村 8 个组进行了实地查看和入户走访，根据上级《关于实现 巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的实 施意见》等文件要求，在摸清底数的前提下，召开了 8 场院坝会、党员大会、村组干部等不同层次的会 议，征求了县乡村振兴局、组织部、天生镇对于下一 步工作的建议和意见，收集了 9 类 87 条。根据这些 意见和建议，制定了川煤集团对塔坝村的“十四五 ” 帮扶规划和年度帮扶计划，总体安排资金 800 余万 元，重点实施“九大工程”，做细做实 19 个帮扶举 措，形成“四个一 ”发展思路，得到了川煤集团的肯 定和支持。我养成了一个习惯：收到的各级文件做 一个收文处理，做好组织学习和传阅工作，作为我 们开展工作的依据。
实话说，对于没有接触过农村工作的同志，对 于新工作缺乏思考、缺乏见识、缺乏统筹实践的能力。后期唯有加强学习，补短板，多思考，多实践，用 知识武装大脑，用最大的能力办好组织交办的事 情。任何时候都不能忘了自己的党员身份，在作风 建设上要更进一步要求自己和身边的同志，认认真 真工作。这里，我要举例说一下川煤集团在帮扶村 开展教育帮扶和医疗帮扶的实例。塔坝村建立了川 煤集团教育、医疗帮扶机制，重点帮扶困难群众家 庭，对于脱贫监测户还采取了领导结对帮扶等举 措。重点协调帮扶资金结对帮扶七里学校，创建“七 里学校小百灵合唱团”，开展“领头羊 ”培养计划。这些工作的落实，主要是和老乡联系起来的，让他们 的获得感、幸福感不断增强。
第四个感悟：党组织这块阵地一定要建强
坚持党建引领乡村振兴。拿塔坝村来说，在家 的党员近三分之二，平均年龄超过 60 岁，好多都是 原来的村、社干部，家族中的长辈，能不能发挥党组 织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，是开展 好各项工作的前提。
我们把每个月的第二周星期三作为党员活动日，召开“三会一课”。做老同志、老党员的工作要讲方法，更要讲一些规矩。第一书记上党课重点学习 习近平总书记对于党员、党组织的要求，党规党章， 有时候对于老党员、老同志我们也可以把毛主席等 老一辈革命家的一些话拿出来讲，讲一些能够引起 他们共鸣的话。
还有一点就是结合实际，开展好为民办实事活动、整治“群众最不满意的十件事”，把环境、交通、自来水、太阳能路灯等基础设施建设搞好；把抢险救灾、低保困难办实；帮助老百姓就业、销售农户产 品增收落地。上面说的每一件小事，都是我们驻村工作队要协助村党组织开展的工作，办好一件，党员群众就更加爱戴，更相信我们的村党组织、驻村工作队。
有意义的会还是要开，我们积极推行帮扶工作周例会、半月工作会暨党员活动日、月度帮扶总结 会，完善村五职干部分工文件，落实村干部包社，村组织书记负总责，推行项目清单责任制先进管理模式，提高办事效率。定期轮流把村上干部以轮换的 形式外出考察学习，开阔眼界。
这里，我介绍一下川煤集团与塔坝村开展的 “城乡党建结对共建‘七大 ’行动”，即：组织联建、党员联管、活动联办、人才联育、资源联用、产业联促、治理联抓。我们单位同 8 个不同层级的党支部到村开展了党建活动20余次，有力推动了塔坝村的农副产品销售，通过预定年猪、土鸡、鸭等，增加老乡收入。村党支部到企业开展党支部交流活动3次， 也进一步打开村社干部、致富带头人、村民代表的眼界和思路，觉得企业可以的，还可以实现“双向选 择 ”务工就业。这些实实在在的行动，让村党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用在村抗疫、防 洪、环境卫生整治、撂荒地治理、产业发展等工作中得到充分表现。
借用《平凡的世界》那句：生活包含更广阔的意义，而不在于我们实际得到了什么，关键是我们的心灵是否充实。回首这驻村的两年工作，应该说是身心都已完全融入了这片热土，留恋这片热土。一 切荣誉都是组织给予的，离不开塔坝村的村社干部 和我的好搭档王鑫同志，感恩所有遇到的人和事， 感悟到了基层一线就是执行好路线、落实好责任， 一张蓝图绘到底！
编 辑：李晓波
责任编辑：李星桦
审 稿：邓军军
