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聚焦目标、有效发问、落地行动:《学校变革地图》重磅发布

发布时间:2024-04-29 07:29:22

通往理想的学校,世上没有现成的道路,只有可用的“材料与砂石”,需要高屋建瓴的系统设计,实实在在的分步施工,一寸一寸的铺路搭桥。
在这一进程中,我们要学会结构化升级学校内生系统,去降维打击应试教育这个“游戏”。在教育现场,改变游戏规则不外乎五个局限的突破——观念局限、资源局限、时间局限、合作局限、环境局限——这是一个系统性问题。解决这样的问题,要不断提炼指向教育本质和痛点的变革目标、关键问题、行动要领,才能不断推动学校团队涌现全景维度的方案,并在实践中化为深入浅出的智慧。
如何重塑学校发展基因?在此向您推荐《学校变革地图》——一张由蒲公英教育智库精心打造的面向未来学校的变革蓝图。
核心功能
一个全面、系统的学校变革指南,以第一性原理的思维工具,帮助管理者回归学校教育的本质展开结构设计、管理设计、流程设计、标准设计……从而推动学校变革。
地图尺寸:1000*700mm
产品亮点
《学校变革地图》是蒲公英教育智库消化众多一线学校优秀实践,重温团队多年的研究设计,根据当下已经有“点状变革”基础的学校打破瓶颈的内在需求,得出的一份提炼归纳。
它从13个“变革目标”、61个“关键问题”、解决每个关键问题的数百条“行动要领”,致力于为学校管理者整理一张完整的行动地图。
13个“变革目标”
精准指向学校变革的核心领域,涉及人的培养指向、愿景共识达成、新时代德育工作的抓手、课程体系的高水平调适、教学组织的同步进化、教学变革的关键节点以及学生自主成长的着力点等重大问题。这些变革目标相互关联、相互叠加,环环激活。
◎61个“关键问题”
基于13个变革目标而制定,关注当前教育改革的热点问题,并对未来教育的发展趋势进行了深入思考和预测。
例如,在“治理结构与体系怎样搭建?”的变革目标下,相关的“关键问题”则包括学校组织结构如何与新时代发展目标接轨、如何确保组织结构以一线教育教学为中心、如何搭建切实可行的分权治理体系……
可以说,每一个关键问题都是对当前或未来教育改革中遇到的痛点和难点的精准把握,旨在引导学校管理者和教师们跳出传统的教育思维模式,以更加开放、创新的视角来审视和推进学校改革。
◎数百条“行动要领”
数百条“行动要领”是《学校变革地图》中极具实操性的部分,它们详细阐述了针对61个“关键问题”的具体解决策略和实施步骤。每一条“行动要领”都经过专家精心设计、多轮打磨、深入推敲,以确保学校管理者和教师们在面对学校变革时,能够有明确的行动指南。同时,“行动要领”注重语言的流畅易读,呈现方式的简明扼要,以确保读者能够轻松理解并付诸实践。
内容目录

人的培养指向哪里,归于何处?

以个体生命、国家战略、未来挑战为背景

愿景共识如何达成?

未来的学校是一座“蓬勃的森林”

治理结构与体系怎样搭建,如何运转?

新的教育愿景,对学校办学体系提出了新的要求

教师积极生态如何涵养并持久发力?

人才不是主观培养得来,而是给他们“合适的土壤”

新时代的德育工作以什么为抓手?

育人方式转型是一套关乎全员全过程全方位的体系设计

课程体系如何围绕办学愿景高水平调适?

有什么样的课程,就有什么样的教育

教学变革有哪些关键节点,怎么走向学习?

课堂是每位教师永远的“专业高地”

教学组织如何同步进化?

能用标准抵达的事情,就不用人的时间

学生自主成长的最佳着力点是什么?

教是为了不教,学是为了自学

校园学习场景如何一体化建构,

自适应生长?

如果学校只有一件事可以持续唤醒学习者的积极情绪,那就是“空间场景”

教育技术体系怎样实现有效赋能?

从应用出发的探索没有门槛,没有止境

多头干扰与外部风险怎么化解?

越来越热闹的问题,需要越来越冷静的系统

办学资源观如何破冰升级?

在有限的校园,做无限的教育

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