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感悟 | 对基层党务工作者来说,“用人”而不“育人”才是最大悲哀

发布时间:2023-06-09 13:45:44

贵阳之行,收获颇丰。虽有个别同学因为临时有事没来,但丝毫未影响我们几人在爽爽的贵阳畅快交流一番。近三个小时,我们从党务讲到党建,从内容谈到方法,从当下说到未来。详细内容不做赘述,只想跟大家分享一个话题,也是困扰基层党务工作者的根本性问题,那就是基层党组织“用人”而不“育人”的问题。

说到基层党务工作者的职业发展,我只想用一句话表达,“路虽远,行则将至。”这可不是什么大话,从一些地方开始考虑为基层党务工作者发放津贴,一些高校陆续开设“党建工作”专业,一些单位尝试把党务工作者履历写进干部履历,一些企业着力增设专职党支部书记并培养专职党务工作者队伍等等可以看出,未来大有可为!对于基层党务工作者来说,打通职业发展通道绝不是单一问题。透过现象看本质,如何从根本上解决基层党务工作者入门难、无人带、能力差的问题,才是基层党组织最应该重点考虑的问题。

对于基层党务工作者来说,基层党组织普遍存在的“用人”而不“育人”的问题,才是最大悲哀。正所谓“留之无望,去之不得”。想留,发展无望(升职加薪)。想走,又无更好去处(谋求更好选择)。今天的文章,呼吁基层党务工作者做六个方面的思考:

1.别把“不可替代性”当成绝对。在初期积累知识和能力的阶段,“不可替代性”代表一个人的作为和地位。随着自身能力的不断增强,你一定要积极主动创造条件,把“不可替代性”变为“可替代性”。讲大格局,这叫为组织培养人才。讲小情怀,这叫为个人发展创造条件。千万别给自己挖“坑”!

2.党建工作不是一个人的“狂欢”。党建工作不是你一个人的事情,是书记和整个班子的事情,是党支部全体党员的事情。做党建,不学点人力资源管理是不行的。用好人力资源,学会借力用力,讲技术,也讲艺术。

3.学会管理好自己的领导。倘若你只懂接受指令,那你肯定处处被动。遇到不懂党建的领导怎么办?遇到不懂党建又喜欢“瞎指挥”的领导怎么办?倘若你还是一味被动接受,岂不是要错上加错?学会反向关心、反向汇报、反向培训、反向激励,试试看有没有效果。

4.莫要做党务工作的“搬运工”。学会独立思考和深度思考,别把工作仅仅当成任务。要学会从工作中总结方法,从学习中提升能力。当一切浮云散去,你唯一能留下的就只有能力。而能力,恰恰就是决定你去留之根本。

5.别把党建做成党务。党务岗是技术岗,是管理岗,但不是事务岗。当你把党建做成党务的那一天,你也将彻底失去对这份工作的兴趣。当然,能力提升自然也就无从谈起。躺平,不是我们该考虑的事情。因为,革命尚未成功!

6.挂职可以,但别一“挂”了之。挂职有很多种情况,但更多的是一些单位因为缺人而做出的无奈选择(或者叫灵活选择)。“被挂职”的同志往往无力拒绝,只能接受。接受倒也无可厚非,但挂职总要有个挂职的方法,不能一挂了之。如果挂职只为“救火”,只为“填坑”,这样的挂职不挂也罢。

讲这些,是希望基层党组织可以看到,并给与这些问题以足够重视。重视党建,光有想法不行,还得有实际行动。基层党务工作者希望能有更好的职业发展,需要客观条件支持,但更需要组织的关心和培养。我们彼此之间,关心是相互的,用心是必要的,真心才有可能是必然的!

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